9月7日-8日，我司副總經理梁耀文帶隊先后前往廣佛、清遠等分公司開展經營工作調研，并召開調研座談會。我司市場營銷部部長占云海及相關人員陪同參加。
會前，梁耀文副總經理前往分公司所屬項目現場，實地查看了項目施工進展，詳細聽取了項目工作匯報，并對項目建設情況給予肯定。
會上，梁耀文副總經理與各分公司成員圍繞分公司運營管理和所屬項目施工管理工作進行了交流，結合調研情況，他提出了以下三點意見：一是要圍繞年度目標，緊抓重點客戶。各分公司要圍繞年度目標，積極搶抓市場機遇，聚焦重點市場、重點區域，積極維護老客戶的同時大力拓展新客戶，持續提高業務效率和競爭力。二是要圍繞經營工作，落實公司管理。要加強員工對公司文件制度的學習、理解、貫徹，不斷提高員工的工作能力，同時鼓勵員工加強學習，常態化開展學習培訓，多措并舉促進員工考證持證，激發全員學習主動性。三是要圍繞風險防控，加強底線思維。要聚焦主責主業，抓好市場風險防控，守住經營安全底線，做到廉潔自律，主動接受監督，筑牢思想防線，促進公司健康可持續發展。
市場營銷部部長占云海表示，一是要深入學習政策文件，積極考取相關證件，不斷增強能力本領；二是要強化基礎管理，提高投標人員業務能力，加強投標審核把關，提高標書編制質量。
下一步，公司將繼續錨定重點任務和關鍵目標，加強深度思考，持續提升工作思路和方法，巧干實干、善作善成，加壓奮進、持續沖鋒，強化責任、突破自我，確保圓滿完成全年工作任務和經營目標。
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