為進一步推動“雙管行動”工作落實落細，打造優秀項目管理團隊，提升企業低成本競爭能力，9月16日，我司組織開展第七期“兩聚兩融—建筑企業成本控制專題培訓”，我司黨總支委員、副總經理劉杰才、李文軍，各管理部室、分公司、項目部相關人員參加此次培訓。

      會上，劉杰才副總經理表示，公司發展日益壯大，各類需求也在不斷更新，我們要加強商務成控精細管理、加強集中采購提效管理，著力打造一批“會管理、質量高、能打勝仗”的商務成控人才隊伍，以適應市場的不斷變化，為公司高質量發展筑牢基石。下一步，我們將繼續加強商務成控人員的培訓和管理，進一步提升商務成控人員技能水平，構建高效商務人才梯隊，提升企業核心競爭力。

      李文軍副總經理表示，一是要通過組織各類培訓及考試，以賽促學、以賽提技，全面提高商務成控人員的應變能力、綜合技能；二是要進一步完善制度標準化建設，不斷細化各項審批流程，提升項目精細化管理水平；三是要進一步落實人才培養計劃，聚力鍛造一批“懂技術、會管理”的高質量商務成控人才，為公司高質量發展提供堅實的人才保障。

      當日下午，現場開展了商務成控綜合技能選拔賽。