為提升公司宣傳工作整體效能，打造一支“重時效、懂宣傳、高質量”的宣傳隊伍，進一步服務和發揮好聚焦黨建與生產經營工作融合的作用，11月29日下午，我司組織開展第九期“兩聚兩融”——宣傳專題培訓會。黨總支書記、紀檢委員陳新平，黨總支委員、副總經理李文軍，各管理部室、分公司、項目部負責人和宣傳員共計80余人參加培訓，南方公司黨總支委員、副總經理蔣世軍主持會議。

      此次培訓采用線上線下相結合的方式舉行，邀請集團黨群綜合部有關負責同志帶領大家學習了全國、全省新聞宣傳文化工作會議精神，分享了新聞宣傳文化工作心得體會。

      會上，陳新平強調，要將宣傳思想工作作為抓好黨建工作的一個有力抓手，他結合自身工作經歷和公司生產經營實際，對公司下一階段宣傳思想工作提出了三點要求：

      一是要堅持責任導向，在底線思維上筑牢新堡壘。要抓關鍵少數。宣傳思想工作做好了叫宣傳，做不好就是情。各部室、分公司、項目部主要負責同志要切實履行好本單位“第一責任人”責任，深刻把握宣傳思想文化工作的極端重要性，要把宣傳工作放在“講政治”的高度來抓落實。要管絕大多數。各宣傳員要肩負使命、樹立底線思維，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，提升宣傳、風控、時效意識，扎實落實好基層各項宣傳工作。

      二是要堅持價值導向，在品牌策劃上開創新局面。雖說“酒香不怕巷子深”，我們既要保證“酒香”也要使用手段加快“傳香”。工作做得好，更要講得好，所以我們要正視宣傳的價值，要以宣傳為手段，體現和創造宣傳價值。要以項目為基，做好策劃，將重點項目與區域發展有機融合起來，做好信息收集，巧用平臺，做好品牌推廣，為中心工作創效，為公司在大灣區打響品牌“造勢”。

      三是要堅持目標導向，在傳承企業文化上躍上新臺階。文字工作沒有最好，只有更好。面對現如今高速發展的新媒體事業，我們既要傳承，也要創新。一方面要會利用平臺，強化宣傳文化的“融合”，更好的去“講好公司故事”；另一方面通過完善內部激勵機制建設，深入一線，積極反映情況，杜絕“閉門造車”，進一步營造從“要我做”到“我要做”的宣傳氛圍，讓宣傳成為推動公司發展的“推進器”“催化劑”，助力打造公司特色亮點，為公司高質量發展添磚加瓦。

      李文軍表示，宣傳工作是生產經營工作的內在要求，也是提高管理水平、展現公司內部管理的或者工程品牌品質的有效平臺，對于提升宣傳水平、打造亮點、樹立品牌具有良好的推進作用，機會難得，有關負責人及及宣傳人員要珍惜學習機會，做到入腦入心，落實到位。并提出以下四點建議，與大家共勉：一是要筑牢基礎會宣傳，不斷提升自身綜合能力；二是要主動開展愛宣傳，切實履職盡責；三是要加強協同強宣傳，加強橫向縱向溝通；四是要完善機制促宣傳，進一步提升公司宣傳效能。

      蔣世軍表示，宣傳工作是企業文化的有機載體，對內可凝心聚魂，對外則樹立企業形象，起到提升企業品質、品牌，增強企業競爭力的作用。他指出，宣傳是持續深挖一線工作亮點的過程，也是企業發展的必要需求，目的是為了更好的通過宣傳工作把思想統一到公司的決策部署上來、把力量凝聚到公司的生產經營各項管理工作上來，為公司發展營造正確的輿論導向和良好的輿論環境做出新的貢獻。

      培訓會上，公司黨群綜合部副部長結合宣傳工作的實踐，引用豐富的案例對宣傳思想工作要點和技巧進行了細致的講解，學員們認真學習、勤做筆記，現場學習氛圍濃厚。

      本次培訓從上層設計到基礎操作，向大家提供了一次全方位的指導，通過集中培訓，參訓人員進一步夯實了理論根基、拓寬了知識視野、提高了專業能力，對公司宣傳思想工作面臨的新形勢新任務新要求有了更為深刻地把握，為今后做好宣傳思想工作提供了遵循。